Центр Новых Политических Технологий

В мае 2021 года стартовал национальный проект «Туризм и гостеприимство», создана корпорация «Туризм.РФ». Удмуртия не может не использовать те возможности, которые открываются в рамках данного направления. Как при работе в Комитете по туризму и туристической инфраструктуры, членом которого я являюсь, так и на встречах с представителями Ростуризма, экспертного сообщества, аудиторами Счётной Палаты России, отмечалась необходимость в заинтересованности регионов, их желании участия в развитии туризма. Недавно и наш президент, отметил, что надо энергичнее использовать возможности для развития внутреннего туризма в России. И эти возможности у Удмуртии есть.

То, что Правительство Удмуртской Республики обозначило туризм в качестве одно из приоритетов, можно лишь только приветствовать. Тем более, что это означает не только новые рабочие места и экономические точки роста. В общей сложности расходы федерального бюджета России на финансирование национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства» запланированы в 2022-2024 годах в размере более 167 млрд рублей.

Надеюсь, что совместная работа с Ростуризмом в части реализации нацпроекта на территории нашей республики, будет способствовать созданию новых туристических маршрутов, инженерной и транспортной инфраструктуры для развития туристских кластеров, перспективных направлений для сельской местности, развитию районов и городов, наконец, узнаваемости Удмуртии как в России, так и за её пределами.

Развитие туризма – важное направление реализации комплексного потенциала Удмуртии. С каждым годом туристический поток республики увеличивается: это я замечаю и как житель, и как директор Ижевского зоопарка. Ежегодно в наш зоологический парк приезжают свыше 600 тысяч человек. Помимо жителей нашего региона это еще и гости из Татарстана, Башкирии, Пермского края, Кировской области. Это немаленькие цифры, но я уверена, что совершенству нет предела и нам, и республике в целом есть, к чему стремиться.

У нас 25 районов и в каждом есть что показать, поэтому республика нуждается в создании информационного туристического центра, где будет собрана вся актуальная информация. Создание отделенного государственного органа – Агентства по туризму, говорит о приоритетности развития данного направления в республике в ближайшем будущем.

Создавая культурные события или мероприятия нельзя забывать и о создания инфраструктуры: дороги, парковки, гостиницы. Развитие туризма – это всегда толчок в развитии других областей экономики. При этом, мы должны создать такой сервис, чтобы к нам в республику хотелось возвращаться.

Важный аспект, на который надо обращать внимание – доступность отелей, хостелов и гостиниц для людей с ограниченными возможностями. Это уже вошло в обыденность для европейских стран, и нам нельзя отставать. Мы должны быть готовы принять каждого гостя и по максимуму показать ему нашу интересную и самобытную республику!

На территории Удмуртии с 2017 года реализуется федеральный партийный проект «Единой России» – «Культура малой Родины». За этот период отремонтировано 120 зданий домов культуры и обновлено оборудование в 77 сельских клубах. Это очень важное направление и результат реализации партийного проекта, который заметен по многим домам культуры республики, особенно на селе.

Для меня, как руководителя гастролирующего коллектива, тема ремонта домов культуры очень близка. Сегодня много концертов театра «Айкай» проходит в сельских районах, и мы отмечаем, что культурная жизнь на селе возобновляется. Мы видим, как меняются сельские клубы и в том числе, и благодаря партийному проекту «Культура малой Родины».

Он дал новый импульс для развития культуры на селе. Мы видим комфортные обновлённые зрительные залы, новое световое и звуковое оборудование. Для профессиональных гастролирующих коллективов так же появляется больше возможностей приезжать в эти населенные пункты. Например, в нашем коллективе не три человека, а 25 артистов, поэтому как обустроена сцена, закулисье – это тоже очень важно.

Значение туризма в Удмуртской Республике постоянно растёт. На протяжении 5 лет мы видим активную динамику его развития как важное направление реализации комплексного потенциала региона. Успешно развивается событийный туризм. Ежегодно происходит множество культурных и туристических событий, формирующих положительный имидж Удмуртской Республики. Среднее количество посещаемости событийных мероприятий от 3 до 5 тысяч человек.

Мы видим колоссальную поддержку от Правительства региона в развитии туристических проектов, как бюджетных учреждений, так и бизнеса, поддержку в сфере проведения событийных мероприятий и реализации инвестиционных проектов по созданию туристических объектов, участие в туристическом акселераторе, который даёт возможность получить знания и обучить людей занятых в сфере туризма.

Благодаря реализованному проекту «Да УР!», мы рассказали про Удмуртию, о её заповедных местах не только жителям республики, но и жителям других регионов нашей страны, позволяя познакомиться с традиционным укладом жизни сельских жителей.

Мы и дальше активно продолжим развивать туризм в нашем регионе, потому как Удмуртия – это часть глобального мира.

Решение о создании Агентства по туризму очень правильное. Оно уже давно назрело. Главное задачей Агентства, на мой взгляд, является повышение наших амбиций в туристической сфере. Это должны быть креативные глобальные проекты. К примеру, сеть дорог к достопримечательностям и туристическим объектам. Или создание каких-либо масштабных военно-туристических (патриотически направленных) дестинаций, креативных общественных пространств, этнотуристических кластеров, грандиозных событийных мероприятий, агрессивной рекламно-информационной компании и др. Многое у нас для этого есть. Главным критерием таких решений должны стать масштабность (минимум – российский уровень).
Разумеется, для выработки таких стратегических решений нужно привлечение экспертов, профессионалов-практиков отрасли, проведения релевантных задачам маркетинговых исследований и развития инфраструктуры.

Развитие инфраструктуры требует волевых решений. Инфраструктурных ограничений в туристической отрасли Удмуртии довольно много. Одной из важных в первую очередь задач, которую необходимо решить – это включение в туристический оборот тех объектов и достопримечательностей, которые в настоящий момент труднодоступны. Труднодоступны они часто по причине отсутствия дорог или по причине их крайне неудовлетворительного состояния. По этой же причине, кстати, предлагаемые программы путешествий разных организаций по Удмуртии весьма однообразны. Так как существует объективная (к сожалению) поправка на погоду. А ведь в последние годы туристический поток в Зуевы Ключи, на Байгурезь, Заякинскую кедровую рощу, истоки Камы, Костоваты в хорошую погоду уже сравним с потоком туристов на достопримечательности южных курортов. Хорошо, что в компаниях-перевозчиках Ижевска стали появляться новые автобусы. За текущий год автобусный парк города пополнился сотней транспортных средств. Даже частичное решение этих проблем должно увеличить поток туристов в разы, загружать гостиницы и отели и увеличить средний чек.

Формирование Календаря событийного туризма Удмуртской Республики, с моей точки зрения, этот подход также верный. Он не позволяет распылять имеющиеся ресурсы на множество мелких событий. В тоже время, для этих мероприятий важна поддержка как консультационного, так и рекламно-информационного плана. Стратегия развития этих событий должна в себя включать постановку задач не на следующий год, а на 5-10 лет вперед (это снова вопрос об амбициях). Также в обязательном порядке к данным туристическим событиям должна привязываться локация/дестинация, на которой реализуется событие, либо выстраиваться действующий туристический маршрут. Немаловажен и последующий честный и беспристрастный анализ проведенных событий, возможно, с привлечением сторонних экспертов.

И конечно же, форсированные темпы развития туристической отрасли н возможны без налоговых послаблений для предпринимателей, реализующих проекты в сфере туризма. Поэтому, комплексный подход Главы Удмуртии Александра Бречалова к решению вопросов сферы туризма очень важен.

Поддержка субъектов МСП, реализующих проекты в сфере туризма на два ближайших года – очень важный шаг. В туристической отрасли Удмуртии пока нет больших денег. И потому организациям, работающих на развитие туризма Удмуртии, нужно дать возможность их заработать. Чтобы они могли в будущем инвестировать в развитие своих новых проектов (уже более масштабных и амбициозных).
И здесь, как кажется, будет много полезных социально-экономических эффектов. Это развитие организаций-долгожителей, появление стартапов и качественных инициатив. Это и вполне возможная переориентация крупных предприятий на сферу туризма. Что, без сомнений, отразится на динамике развития туризма.

В своем докладе Глава Удмуртии Александр Владимирович Бречалов затронул практически все сферы нашей жизни. Конечно, меня, как сельского жителя, не могло не порадовать, что в республике будет продолжена работа по развитию сельских территорий. И это не только дороги. Не оставили без внимания и вопросы ремонта и строительства новых сельских домов культуры, оснащение оборудованием сельских музеев и библиотек.

О том, что необходимо создать программу поддержки музеев, помочь детским школам искусств, поддержать проекты сельских домов культуры, мы обсуждали на съезде «Единой России и все эти инициативы вошли в Народную программу партии. В 2022 году в Удмуртии так же продолжится реализация партийного проекта «Культуры малой Родины», по которой планируется текущий ремонт и модернизация оборудования 27 сельских домов культуры.

Хочу сказать, что по федеральному партийному проекту и региональной программе «Большой ремонт» в Сепском центральном сельском доме культуры 2019 и 2020 годах прошла реновация. Что получилось в результате, уже оценили многие жители и гости республики. Благодаря поддержке и на федеральном уровне, и Главы региона таких домом культуры в наших селах и деревнях с каждым годом становится больше.